成武縣人民醫(yī)院

公立三級綜合醫(yī)院

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成武縣人民醫(yī)院始建于1949年10月,院區(qū)占地53畝,建筑面積6.5萬平方米,固定資產(chǎn)5.2億元;現(xiàn)有職工1043人,其中高級專業(yè)技術(shù)人員89名,中級281名,市、縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才20名,編制病床800張,開放病床1000張。設(shè)有37個臨床醫(yī)技科室及重癥監(jiān)護中心,年門急診量40萬人次,年收住院病人3.2萬人次,年住院手術(shù)病人9500余例。近年來,醫(yī)院以精細(xì)化管理為抓手,注重內(nèi)涵建設(shè),改善服務(wù)品質(zhì),嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量與安全,牢牢把握縣級公立醫(yī)院改革“讓老百姓得實惠、職工積極性不受影響、醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)要求,卓有成效的開展了一些工作。(一)堅持醫(yī)院公益性,讓老百姓得實惠:1.全面取消藥品加成,讓患者得實惠。自2014年10月1日零時起藥品實行零差價銷售,并且將藥品購入價、原零售價和現(xiàn)零售價在電子屏公示,主動接受社會監(jiān)督。2.控制病人次均費用。制定門診病人次均費用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)查不合理用藥;嚴(yán)格控制住院時間,不斷降低平均住院日,重點控制術(shù)前住院時間,將次均費用增長率控制在7%左右,有效遏制了醫(yī)療費用過快增長現(xiàn)象。3.嚴(yán)格控制藥占比,促進合理用藥。合理制定“藥占比”目標(biāo),并將“藥占比”與績效分配相結(jié)合,醫(yī)院“藥占比”目前為28.5%,處于全市較低水平。嚴(yán)格抗菌藥物分級管理制度,加強抗菌藥物使用督導(dǎo)檢查??咕幬锸褂帽嚷?、使用強度等6項指標(biāo)完全達標(biāo)。4.加強大型儀器設(shè)備及高值醫(yī)用耗材管理。嚴(yán)格執(zhí)行《大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率控制管理辦法》,督查CT、彩超等檢查陽性率,要求門診病例CT、彩超檢查陽性率≥50%,住院病例CT、彩超檢查陽性率≥70%;規(guī)范醫(yī)用耗材的招標(biāo)工作,嚴(yán)格控制進院價格;落實接受大型檢查、使用貴重藥品、使用高值醫(yī)用耗材等患者知情告知制度,維護患者及其家屬的知情權(quán)。5.積極推進臨床路徑。臨床路徑病種數(shù)已達165種,覆蓋臨床20個專業(yè)科室,入徑病人數(shù)占住院總?cè)藬?shù)的65%。6.優(yōu)化服務(wù)流程。制定各項服務(wù)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和流程,印制《醫(yī)院工作流程手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程推進各項工作,形成了以“綜合服務(wù)大廳、門診服務(wù)中心、病房服務(wù)中心”三個中心聯(lián)合運作、全方位覆蓋的便民服務(wù)模式。7.堅持實行“先診療、后付費”的服務(wù)模式,有效緩解了群眾看病難的問題。8.優(yōu)質(zhì)護理病房全覆蓋。根據(jù)《“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”推進方案》,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作全覆蓋;各病區(qū)實行責(zé)任制整體護理模式,護理服務(wù)水平和患者滿意度不斷提升。9.充分發(fā)揮遠(yuǎn)程會診優(yōu)勢。醫(yī)院與山東省立醫(yī)院、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程會診及心臟監(jiān)護中心,使患者不出醫(yī)院就能在極短的時間內(nèi)得到省級專家的診斷和治療建議。10.開展“全員志愿者”服務(wù)。自2013年3月在全院范圍內(nèi)開展了以“病人為中心,以服務(wù)為主題,以方便患者為目的”的“全員志愿者”服務(wù)活動,在院內(nèi)開展戒煙勸導(dǎo)、協(xié)助病人掛號、就診、繳費、檢查、辦理出入院手續(xù),幫助科室取臨時藥物,使病人在診療中的各個環(huán)節(jié)都順心、方便、快捷;在院外積極開展義診、健康宣傳、關(guān)愛兒童、關(guān)愛老人等活動。(二)改革薪酬分配制度,提高職工積極性:1、加強內(nèi)部管理,合理增加醫(yī)療收入??剖腋鶕?jù)工作量定成本,提倡靠增加工作量和開展新的服務(wù)項目增加收入,鼓勵節(jié)約開支,并制定獎罰措施,嚴(yán)查“跑冒滴漏”。延長服務(wù)鏈條,合理增加醫(yī)療收入。醫(yī)院成立了產(chǎn)后康復(fù)室、小兒康復(fù)推拿室,并配置了相關(guān)器械設(shè)備。2、完善績效考核機制,激發(fā)內(nèi)部活力。醫(yī)院除工資、“五險一金”正常發(fā)放以外,每月還拿出醫(yī)療收入的25%用作績效分配,職工的績效工資與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入完全脫鉤,根據(jù)崗位責(zé)任、技術(shù)勞動的復(fù)雜和承擔(dān)風(fēng)險的程度、工作量的大小等不同情況,將管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任要素一并納入分配因素,實行多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,拉開分配檔次。職工績效考核按個人工作量、醫(yī)療增加值、服務(wù)質(zhì)量、成本控制情況四個緯度來計算,杜絕了平均主義,調(diào)動了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。(三)強化管理,確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展:1、實施精細(xì)化管理,提高醫(yī)院管理水平。醫(yī)院2015年將精細(xì)化管理作為各項工作的總抓手,在提高管理水平,工作效率、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約運營成本等方面樹立“精細(xì)”理念。引入精細(xì)化管理后,管理目標(biāo)更明確,考核更精準(zhǔn)、更公平公正,促進了醫(yī)療技術(shù)和品質(zhì)的提升,保證了醫(yī)療安全。2、重視人才培養(yǎng)和引進,增添醫(yī)院發(fā)展后勁。一是重視人才培養(yǎng),根據(jù)醫(yī)院“十二五”規(guī)劃目標(biāo),依據(jù)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃進行重點人才培養(yǎng)。工作10年以上的醫(yī)生全部在省級醫(yī)院進行過培訓(xùn);每年選派骨干醫(yī)師進行二次或三次進修,主要是到北京協(xié)和醫(yī)院、301醫(yī)院、北京阜外醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、天壇醫(yī)院、宣武醫(yī)院、同仁醫(yī)院,上海市第一人民醫(yī)院、新華醫(yī)院、華山醫(yī)院、長海醫(yī)院等全國一流的國家級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。二是積極引進人才,近5年累計引進統(tǒng)招碩士研究生25名,與青島醫(yī)學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)在職研究生2批共計55名。三是針對優(yōu)秀技術(shù)人才進行了一系列技術(shù)創(chuàng)新及新醫(yī)療項目的推廣,有力地推動了醫(yī)院技術(shù)水平的提高。3、加強重點學(xué)科建設(shè)。重點學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科,重點學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘,并不斷強化和延伸,為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。重點學(xué)科是醫(yī)院整體實力、學(xué)科水平和醫(yī)院競爭力最直接體現(xiàn)。目前,心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、骨科及普通外科等4個學(xué)科為市級重點專科,在全市享有較高聲譽。4、強化臨床教學(xué)工作。醫(yī)院2000年被評為為泰山醫(yī)學(xué)院實踐教學(xué)醫(yī)院,2013年開始承擔(dān)泰山醫(yī)學(xué)院臨床大四班的臨床教學(xué)和見習(xí)任務(wù),精心挑選、培訓(xùn)了一批教學(xué)能手,專門規(guī)劃建設(shè)了教研室、教室、閱覽室、高標(biāo)準(zhǔn)技能培訓(xùn)中心及學(xué)生宿舍等,每年均能圓滿完成約60名大四學(xué)生的臨床教學(xué)和見習(xí)任務(wù);醫(yī)院每年還承擔(dān)濟寧醫(yī)學(xué)院、萬杰醫(yī)學(xué)院、菏澤醫(yī)專、菏澤家政學(xué)院等100余名學(xué)生的實習(xí)教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)了一大批醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的有用人才。5、完善信息化建設(shè),提高醫(yī)院服務(wù)效率。醫(yī)院非常重視信息化建設(shè),醫(yī)院信息化起始于2007年,近年來在以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,又升級了臨床路徑系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、心電監(jiān)測系統(tǒng)、門診電子病歷系統(tǒng)等模塊,并進行了數(shù)據(jù)中心建設(shè)。醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)范了診療行為,促進了醫(yī)院管理水平和服務(wù)效率大幅提高。6、建設(shè)技能培訓(xùn)中心,培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。技能培訓(xùn)中心于2014年8月份正式投入使用,培訓(xùn)中心分設(shè)十個訓(xùn)練室和一個多媒體教室,擁有包括高級綜合模擬人系統(tǒng)、內(nèi)鏡手術(shù)系統(tǒng)等在內(nèi)的各種醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)設(shè)備200余臺(件),開設(shè)培訓(xùn)項目涵蓋內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急救醫(yī)學(xué)、護理學(xué)、診斷學(xué)、手術(shù)學(xué)等多個學(xué)科。(四)吸引社會資本,增加醫(yī)院發(fā)展活力:2014年上半年按照醫(yī)改要求,積極進行股份制改造,經(jīng)多方考察、反復(fù)論證,認(rèn)為引進社會資金符合國家政策,有利于加快醫(yī)院發(fā)展。2014年10月份成武縣人民政府與山東水務(wù)發(fā)展集團有限公司合作共同組建了山東合惠醫(yī)療有限公司,全面發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老康復(fù)等產(chǎn)業(yè),打造醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展高地、養(yǎng)老康復(fù)服務(wù)總部。此次合作為推進縣級公立醫(yī)院去行政化,逐步取消醫(yī)院的行政級別,落實縣級公立醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán),探索建立理事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)邁出了堅強的一步。醫(yī)院現(xiàn)擁有德國西門子64排螺旋CT、美國GE磁共振、飛利浦FD-20大型C臂、西門子DR、西門子數(shù)字胃腸、X一刀直線加速器、全自動生化分析儀、四維彩超、心電工作站等萬元以上大型醫(yī)療設(shè)備230多臺(套),卓有成效地開展了冠狀動脈造影及心臟支架置入術(shù)、永久性心臟起博器植入術(shù)、腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、前列腺汽化電切術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、斷指(肢)再植術(shù)、各種顱腦疾病的開顱手術(shù)等。成武縣人民醫(yī)院歷經(jīng)60余年的發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展成為技術(shù)精良、設(shè)備齊全,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)于一體的綜合性二級甲等醫(yī)院,先后榮獲“國家愛嬰醫(yī)院”、“全國節(jié)能減排示范單位”、“山東省文明單位”、“山東省優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽稱號,有效地承擔(dān)了全縣70萬人民及鄰近轄區(qū)近30萬群眾的醫(yī)療、保健、急救任務(wù),是成武縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療、醫(yī)保、工傷定點醫(yī)院。是泰山醫(yī)學(xué)院、濟寧醫(yī)學(xué)院、萬杰醫(yī)學(xué)院、菏澤醫(yī)專、菏澤家政學(xué)院臨床教學(xué)實踐醫(yī)院。

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