績溪縣人民醫(yī)院

公立二甲綜合醫(yī)院

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績溪縣人民醫(yī)院是在1949年5月接收原績溪縣公立醫(yī)院基礎(chǔ)上創(chuàng)辦并發(fā)展起來的。是一所縣級綜合性醫(yī)院，是全縣醫(yī)療、醫(yī)教、科研、康復(fù)、急救和預(yù)防保健的中心。1996年9月被聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織命名為“愛嬰醫(yī)院”，曾先后獲市“誠信醫(yī)院”、縣“抗擊非典先進(jìn)集體”、市創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)單位、市“文明單位”和縣“文明單位”等榮譽(yù)稱號。兒科獲全國“工人先鋒號”、省“模范班組”，并連續(xù)三年獲市“青年文明號”稱號并獲永久性金杯、市職工職業(yè)道德先進(jìn)集體。婦產(chǎn)科獲市“巾幗建功崗”稱號。出現(xiàn)了一批愛國家、省、市、縣表彰的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員，如：王建華獲全國“三八紅旗手”稱號，有力地推動(dòng)了醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)主義效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高。在歷經(jīng)滄桑的發(fā)展歷程中，憑著縣醫(yī)院人特有的韌勁和院領(lǐng)導(dǎo)的奮進(jìn)發(fā)展意識，全院各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異成績。建筑面積：由七十年代的4236m2擴(kuò)展為2008年底的11000m2。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更是突飛猛進(jìn)的發(fā)展。新建了門診樓、住院樓、傳染病區(qū)、職工食堂，改建了職工藍(lán)球場，內(nèi)科住院綜合樓等，床位數(shù)由七十年代末的120張，到2008年增至211張。人員配置：由七十年代末的職工總?cè)藬?shù)137人，到2008年職工總?cè)藬?shù)340。業(yè)務(wù)收入由七十年代末的20萬元，到2008年底增加到2600萬元。固定資產(chǎn)：七十年末為48萬元，到2008年底增至3600萬元。2008年門診達(dá)6.5萬余人次，住院近5千人次，手術(shù)達(dá)1400余臺次。這些驕人成績的獲得，凝聚著眾多績醫(yī)人的汗水和心血?？h醫(yī)院目前擁有國內(nèi)外先進(jìn)的進(jìn)口彩超、數(shù)字B超、螺旋CT、數(shù)字化X線成像系統(tǒng)（CR）、進(jìn)口全自動(dòng)生化分析儀、電子胃鏡、電子腸鏡、腹腔手術(shù)鏡、宮腔鏡、電子陰道鏡、多功能麻醉機(jī)、體外震波碎石機(jī)、宮腔鏡、電子陰道鏡、多功能麻醉機(jī)、體外震波碎石機(jī)、呼吸機(jī)、動(dòng)態(tài)心電分析儀、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測儀、前列腺氣化電切儀、高頻電刀、透析機(jī)、進(jìn)口C臂等800余臺（套）高新科技設(shè)備。這些高新科技醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，提高了醫(yī)院的現(xiàn)代化綜合診治水平。醫(yī)院堅(jiān)持“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長”的發(fā)展方針，積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目。內(nèi)科的心肌梗塞、腦溢血、重癥藥物中毒的治療與搶救；兒科新生兒窒息的復(fù)蘇及合并癥的搶救、響應(yīng)吸衰韻的搶救；外科的胰、十二指腸切除，膽囊癌根治術(shù)，腹腔鏡膽囊切除，全肺切除，食管癌三野清掃根治術(shù)，前列腺氣化電切，腦腫瘤、椎管內(nèi)腫瘤切除，人工股骨頭假體置換術(shù)，血管神經(jīng)損傷修復(fù)術(shù)；婦產(chǎn)科的新式剖宮產(chǎn)術(shù)、婦科腹腔鏡手術(shù)、顯微輸卵管吻合術(shù)、宮頸癌根治術(shù)；口腔科的口腔固定矯治、烤瓷牙、鑄造牙、固定修復(fù)；影像科的介入治療等在同級醫(yī)院中屬較為領(lǐng)行水平。為加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速反應(yīng)能力和及時(shí)搶救危重病人，縣人民醫(yī)院于2002年8月1日成立120急救中心，開通免費(fèi)緊急呼救電話120，購置四輛救護(hù)車，常備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員10名，配置了便攜式除顫器，多參數(shù)心電監(jiān)護(hù)儀、便攜式呼吸機(jī)、便攜式氧氣瓶等先進(jìn)的急救設(shè)備。救護(hù)人員24小時(shí)值班，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，全天候接診患者，解決人民群眾的疾苦。到2008年急救中心已累計(jì)接診近萬余人次，成功地從死亡線上挽回了不少患者生命。多年來，醫(yī)院堅(jiān)持“科技興院、科技興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，采取請進(jìn)來、送出去的辦法和醫(yī)護(hù)人員中開展“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)、考核考試、繼續(xù)教育、技術(shù)練兵、學(xué)術(shù)討論、專題講座、召開學(xué)術(shù)年會(huì)等，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)理論知識和實(shí)際操作技能。醫(yī)院堅(jiān)持深內(nèi)部改革：在運(yùn)行機(jī)制上建立健全完善有激勵(lì)、有約束、有獎(jiǎng)懲、有競爭的運(yùn)行機(jī)制；在人事管理上，實(shí)行中層干部全院聘用制，部分科主任、護(hù)士長崗位競聘制，新畢業(yè)生擇優(yōu)錄用制；在職稱聘任方面，實(shí)行評聘分開，競爭上崗；在分配制度上，實(shí)行“成本核算”、“多勞多得、績效掛鉤”的績效工資制；在管理措施上，堅(jiān)持院科兩級負(fù)責(zé)制，整體化護(hù)理制，各項(xiàng)工作實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，減輕病人負(fù)擔(dān)，最大限度地滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求，努力把縣人民醫(yī)院建成為老百姓信得過的醫(yī)院。

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關(guān)注度 安徽省 第208名

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