施潔珺
主任醫(yī)師
3.8
正畸科陳學(xué)鵬
主任醫(yī)師
3.8
正畸科李文
副主任醫(yī)師 副教授
3.7
正畸科吳夢(mèng)婕
副主任醫(yī)師
3.7
正畸科陳小燕
副主任醫(yī)師
3.7
正畸科王英男
主治醫(yī)師
3.6
正畸科丁王輝
副主任醫(yī)師
3.6
正畸科康婷
副主任醫(yī)師
3.6
正畸科呂林
主治醫(yī)師
3.6
正畸科徐學(xué)軍
副主任醫(yī)師
3.5
徐波
副主任醫(yī)師
3.5
正畸科俞燕芳
主治醫(yī)師
3.5
正畸科鄭菲菲
主治醫(yī)師
3.5
正畸科劉湘濤
主治醫(yī)師
3.5
正畸科呂燕
主治醫(yī)師
3.5
正畸科朱嘉珺
主治醫(yī)師
3.5
正畸科吳祖平
醫(yī)師
3.5
今天給大家分享一位小髁突畸形美女的蛻變之路。從面相可以看到她下頜及頦部后縮,側(cè)面顯突??趦?nèi)相可以看到上下頜牙列擁擠,磨牙尖牙偏遠(yuǎn)中關(guān)系,深覆合深覆蓋。從關(guān)節(jié)片及全景片可以看到她雙側(cè)小髁突,角前切跡深,但髁突的骨皮質(zhì)連續(xù),未見明顯的活動(dòng)性骨吸收,詢問病史表示曾經(jīng)有開口受限,可疑“不可復(fù)性關(guān)節(jié)盤移位”,但目前無(wú)明顯關(guān)節(jié)癥狀。側(cè)位片可以看到下頜后縮,下頜平面角偏高,上下前牙唇傾。治療方案:告知其關(guān)節(jié)問題及治療過程中關(guān)節(jié)癥狀加重的風(fēng)險(xiǎn),她表示知情同意。設(shè)計(jì)拔除上4下5,采用種植支抗進(jìn)行垂直向及矢狀向控制。隨著時(shí)間的推進(jìn),逐步關(guān)閉了間隙,并進(jìn)行了精細(xì)調(diào)整,最后獲得了良好的咬合及完美的側(cè)顏。這個(gè)案例給我們的提示:每個(gè)患者要進(jìn)行嚴(yán)格的病史詢問及仔細(xì)的x線片檢查,發(fā)現(xiàn)可能存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)并告知患者,獲得知情同意,然后利用合適的技術(shù)為患者帶來(lái)最佳的改變。新的一年,如果愛自己,就開始矯牙吧。選擇正畸,是選擇對(duì)更美的追求,更是一種生活態(tài)度。為患者提供時(shí)尚、前沿、細(xì)致的正畸服務(wù),人文關(guān)懷!時(shí)尚牙醫(yī)丁王輝微信號(hào):OrthoDingwanghui新浪微博:@杭州牙齒矯正丁博士
反合,也就是我們平常所講的“地包天”,可以分為骨性、功能性、牙性,一般來(lái)講牙性跟功能性反合的預(yù)后較好,但是三種類型的反合都需要早期矯治,以解除反合糾正頜骨正常的生長(zhǎng)。反合的矯治時(shí)機(jī)可分為3-5歲、7-8歲、10-11歲、18歲以后等。嚴(yán)重的骨性錯(cuò)合要等到成年后行正畸正頜手術(shù)治療。
麻省總醫(yī)院MGH是哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院最早的也是最大的一家附屬教學(xué)醫(yī)院。從1811年建院伊始除了一方面幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)建立醫(yī)院的夢(mèng)想,另一方面也幫助政府一起解決窮人就醫(yī)的問題。當(dāng)初為了確保醫(yī)院能順利建成,MGH和馬薩諸塞州政府就達(dá)成協(xié)議,政府在醫(yī)院董事會(huì)占有幾個(gè)席位,而作為交換,政府派監(jiān)獄的犯人幫助修建醫(yī)院。這樣既能保證有人力協(xié)助建立醫(yī)院,又保證醫(yī)院不偏離政府為窮人服務(wù)的理念。據(jù)說(shuō)(野史),當(dāng)時(shí)監(jiān)獄還為醫(yī)院提供重犯人作為一些手術(shù)的“試驗(yàn)品”,若能在手術(shù)中存活,則可以獲得自由?,F(xiàn)在位于MGH邊上的自由酒店就是當(dāng)年的波士頓查爾斯街監(jiān)獄,酒店的大堂,外觀都還保留著當(dāng)年監(jiān)獄的原貌。 MGH除了門診的一些通有的特點(diǎn)之外,醫(yī)院在整體的管理科研合作等各方面也是不斷推陳出新。1.醫(yī)療資源共享化,醫(yī)院管理系統(tǒng)化 在麻省,沒有一個(gè)醫(yī)生、學(xué)者和學(xué)生不知道Partners系統(tǒng),我剛到的時(shí)候,也是最先在這個(gè)系統(tǒng)里報(bào)道做始業(yè)教育,然后才能進(jìn)入醫(yī)院系統(tǒng)的流程。這個(gè)系統(tǒng)是1994年由MGH和另一所哈佛醫(yī)學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院BWH(布萊根婦女醫(yī)院)一起發(fā)起成立的,涵蓋了整個(gè)麻州眾多的醫(yī)療資源,除了幾家特別知名的大醫(yī)院,還包括了一些看護(hù)所、康復(fù)中心、社區(qū)醫(yī)院等小機(jī)構(gòu)。這應(yīng)該是早期“醫(yī)院集團(tuán)”的雛形和模板。 MGH一些有病房的科室都設(shè)有case manager這個(gè)崗位,他們會(huì)根據(jù)醫(yī)生的意見,結(jié)合患者的病情,居住地,保險(xiǎn)狀況,經(jīng)濟(jì)狀況等幫助他們聯(lián)系相應(yīng)的醫(yī)療資源進(jìn)行出院后進(jìn)一步的康復(fù)和治療。相反,社區(qū)醫(yī)生也可以安排自己解決不了的重病患到MGH就診,因?yàn)樗械腜artners系統(tǒng)里的所有的病歷信息都是共享的,完全不用繁復(fù)的手續(xù)進(jìn)行再一次的出院小結(jié)和入院檢查登記。 不僅如此,醫(yī)院正在開發(fā)建立新的醫(yī)療信息管理系統(tǒng)partners eCare,得以實(shí)現(xiàn)每一個(gè)患者只擁有一份電子病歷,并且在任何地方都能通過partner官網(wǎng)獲取電子病歷,這樣不管病人在哪里看病,醫(yī)生都看到他的既往病史,檢查結(jié)果,用藥,診斷和治療。病人也不會(huì)為了自己找不到病歷或者記不清檢查結(jié)果而影響治療。 Partners系統(tǒng)還在幾家醫(yī)院之間都安排了免費(fèi)班車,方便醫(yī)生和病人乘坐。正如他們所說(shuō)“任何醫(yī)療體系的核心,就是充滿同情心地提供最安全最好的醫(yī)療,照顧患者”。2. 醫(yī)生技術(shù)專業(yè)化,分級(jí)轉(zhuǎn)診常態(tài)化 MGH雖然在美國(guó)醫(yī)院排名首屈一指,但是病床數(shù)卻只有900多張,而其他兩位醫(yī)院巨頭約翰霍普金斯的病床數(shù)也是900多張,梅奧診所1200多張。與國(guó)內(nèi)綜合性醫(yī)院的床位數(shù)相比沒有任何優(yōu)勢(shì)。除了病人數(shù)量的差異以及臨床的高效外,分級(jí)轉(zhuǎn)診制度也是解決眾多病人住院困難的關(guān)鍵。 之前說(shuō)過,美國(guó)牙醫(yī)大多是自己開業(yè)的,所以病人遇到牙齒的問題一般首選家附近的私人牙醫(yī),私人診所通常規(guī)模不大,醫(yī)生也只有一兩個(gè)(其他都是助手)。而且由于口腔科每個(gè)亞專業(yè)差別挺大,有些醫(yī)生是GP(全科醫(yī)生),有些醫(yī)生以正畸為主,有些醫(yī)生以牙周種植為主,所以診所之間互相的轉(zhuǎn)診非常頻繁。而當(dāng)診所碰到解決不了的患者,就會(huì)轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院。MGH就接受很多這樣的轉(zhuǎn)診。比如診所沒有配備麻醉系統(tǒng)不具備手術(shù)條件;比如正畸患者需要正頜手術(shù)(在診所做術(shù)前正畸,轉(zhuǎn)到醫(yī)院做正頜,再回到診所做術(shù)后正畸);再比如診所的醫(yī)生覺得沒有把握解決患者的問題等等。在治療過程中,醫(yī)生只做疾病診療相關(guān)的工作,比如咨詢,診斷,治療,轉(zhuǎn)診,病例交流討論。在看診的過程中,即使同一個(gè)亞??泼總€(gè)醫(yī)生的專長(zhǎng)也不同,有時(shí)候同一專業(yè)的醫(yī)生也建議患者找其他對(duì)這領(lǐng)域更專業(yè)的亞專業(yè)醫(yī)生進(jìn)行治療(好拗口,和非醫(yī)學(xué)專業(yè)的同學(xué)解釋起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜,但誠(chéng)實(shí)是醫(yī)生對(duì)患者最大的善意)。 前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)做好對(duì)MGH預(yù)檢病人篩選的分診,護(hù)士配合排班醫(yī)生安排病人預(yù)約時(shí)間,每位患者預(yù)約的時(shí)間一般都在10-30分鐘左右,門診手術(shù)預(yù)約時(shí)間會(huì)久一點(diǎn)。病人在預(yù)約時(shí)間前抵達(dá),在前臺(tái)登記后會(huì)帶個(gè)手環(huán),上面有姓名出生年月病歷號(hào)條形碼,此時(shí)前臺(tái)就會(huì)在系統(tǒng)里提示,這個(gè)病人已經(jīng)在幾點(diǎn)check in了。到了預(yù)約的時(shí)間,護(hù)士會(huì)仔細(xì)核對(duì)病人身份信息后,帶領(lǐng)病人到單獨(dú)診室,一切準(zhǔn)備妥當(dāng)后(包括檢查器械,病例,調(diào)出X線,手術(shù)患者的一切術(shù)前準(zhǔn)備),護(hù)士會(huì)將電腦上該病人的狀態(tài)換成綠色,辦公室里的醫(yī)生在系統(tǒng)里看到后就知道,這位病人在幾號(hào)房間,已經(jīng)準(zhǔn)備好,可以看診了。而狀態(tài)紅色是該病人尚未準(zhǔn)備好,藍(lán)色代表治療結(jié)束。由于有護(hù)士們的密切配合,醫(yī)生的工作效率非常高。3. 講座交流公開化,學(xué)科專業(yè)合作化 MGH各專業(yè)有很多多元化的討論會(huì),大到涉及疑難病、傳染病的診療問題,最前沿的科研學(xué)術(shù),小到教你怎么買房理財(cái)減壓,甚至還有如何做臨終關(guān)懷的分享會(huì)。大部分講座是公開免費(fèi)的,如果想去,按照通知提前注冊(cè)或直接前往就可以了。每次大大小小的講座參與度不同,有時(shí)候科室講座參與者也就寥寥數(shù)幾人,但完全不會(huì)影響組織者和演講者的熱情。有一次的講者是一位七八十歲的老爺爺教授,提問的也是一位年紀(jì)很大的老爺爺,兩位老爺爺聽力都不太好,每一個(gè)問題和回答都要重復(fù)好幾遍,最后兩位老爺爺是把手放在耳朵邊當(dāng)擴(kuò)音器才完成了提問和解答,嘆學(xué)無(wú)止境。 口腔科的seminar雖然只是科室討論,但無(wú)一例外男士全是襯衫領(lǐng)帶。每個(gè)病例匯報(bào)的相當(dāng)快,匯報(bào)的形式也不是“討論”, 感覺只是單純的“報(bào)告”。我和一位巴西醫(yī)生常常面面相覷,感覺更像是鍛煉住院醫(yī)的整理病例和匯報(bào)能力。高年資醫(yī)生會(huì)對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行指正和批評(píng):比如病人的面相采集不準(zhǔn)確、合架上的不準(zhǔn)確、對(duì)患者的描述不專業(yè)等等。而疑難病例討論(報(bào)告),則是先由主治醫(yī)生介紹病人的臨床檢查,放射科醫(yī)生介紹影像學(xué),病理科醫(yī)生介紹病理結(jié)果如何看,診斷是什么。一個(gè)presentation由多個(gè)醫(yī)生同時(shí)完成,每個(gè)醫(yī)生只負(fù)責(zé)匯報(bào)自己最擅長(zhǎng)的部分各司其職清晰了然。最里面那副骨架平時(shí)都是當(dāng)衣架來(lái)掛白大褂的(太奢侈了!)4. 支持部門職能化,科研技術(shù)先進(jìn)化 MGH醫(yī)院大概員工有將近25000人,臨床醫(yī)生只有2400人左右,護(hù)士近5000人。其他工作人員占了2/3左右。除了行政財(cái)務(wù)后勤保障,MGH還有五大聞名的多學(xué)科醫(yī)療中心(癌癥中心、移植中心、心臟中心、消化中心和血管中心)和強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)管理部門。他們雖然沒有海量的病人數(shù),但仍具備引領(lǐng)世界醫(yī)學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),就在于轉(zhuǎn)化研究為臨床服務(wù)的能力(bench to bedside)。很多創(chuàng)新的臨床實(shí)踐使用都來(lái)源于眾多的基礎(chǔ)研究和臨床試驗(yàn)研究。肺癌靶向藥物治療的靶點(diǎn)EGFR突變就是MGH醫(yī)生發(fā)現(xiàn)的,當(dāng)時(shí)只是基于某種藥物使用在臨床中特殊發(fā)現(xiàn)便立即開展研究,進(jìn)行癌細(xì)胞測(cè)序,從而發(fā)現(xiàn)了靶向治療的有效人群。職業(yè)之敏感,響應(yīng)之迅速以及強(qiáng)大的研究團(tuán)隊(duì)都是獲得臨床成果的重要因素,同時(shí)也為人類的醫(yī)學(xué)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。 上周去MIT聽了李開復(fù)關(guān)于人工智能(AI)的演講,對(duì)AI的應(yīng)用有了很多新的認(rèn)識(shí)。感覺AI已經(jīng)打開了人類新世界的大門。計(jì)算機(jī)不斷的深度學(xué)習(xí),其速度和廣度絕對(duì)比人類更快地達(dá)到成熟水平。未來(lái)將AI作為醫(yī)療的輔助手段一定是大勢(shì)所趨,也會(huì)給醫(yī)生和患者帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們之前談到的語(yǔ)音病例,現(xiàn)在很多APP推出的人臉識(shí)別,還有Alpha Go大戰(zhàn)柯潔,以及我們的醫(yī)學(xué)都有AI不同程度的滲透,尤其是AI與醫(yī)學(xué)影像的結(jié)合,診斷結(jié)果與資深醫(yī)生不相上下,令業(yè)內(nèi)人士又興奮又擔(dān)憂。 在這一點(diǎn)上,MGH早在5年前就讓一位全身癱瘓的病人戴上頭罩和機(jī)械臂,當(dāng)病人想喝水的時(shí)候,機(jī)械臂就會(huì)送水過來(lái)。還有2015年醫(yī)院和公司合作推出的數(shù)字衍射診斷系統(tǒng)的可移動(dòng)癌癥診斷設(shè)備,可以將一部智能手機(jī)轉(zhuǎn)化為癌癥診斷工具。還順便發(fā)表了PNAS。 不用懷疑,小時(shí)候科幻片里面的場(chǎng)景已經(jīng)真實(shí)地發(fā)生了。以后我們口腔醫(yī)生的狀態(tài)可能就是,做好患者的溝通解釋工作,做出診斷后,寫程序代碼,直接由機(jī)械臂操作。這樣初診班的醫(yī)生再也不會(huì)腰酸背疼啦~(請(qǐng)準(zhǔn)備好頭疼怎么寫代碼吧)。 未來(lái)已來(lái),請(qǐng)依舊保持一顆童心~請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,違者必究!
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